新教师入职180天的详细培训计划

新教师入职180天的详细培训计划

新入职教师前6个月的培养周期,往往体现出机构对于人才培养的重视程度,但许多机构往往只将重点放在前15天,导致新生代教师的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让机构损失大量成本。 如何快速提升新教师的能...

admin 2021-04-16 2 0
从小做到大,培训机构校长该如何做好管理

二,发展阶段

这一阶段以规范化运营为主,着力点在于打造强有力的中层,在机构扩展中能够“开疆扩土”,因此例行靠制度,需要建立人力资源体系,建立完整公平的竞争体系,通过股东、董事会、管理层团结中层。

从小做到大,培训机构校长该如何做好管理

从小做到大,培训机构校长该如何做好管理

作为教育培训机构的管理者,校长最重要的事情是什么呢?很显然,经营一所学校要做的事情纷繁复杂,搞清楚哪些事情必须是校长来做的,我们常说,学校无小事。但是,事实上,没有任何一个校长能够以一己之力去穷尽学校...

admin 2021-04-14 52 0
强管控下的分校长周报|培训机构运营与管理

强管控下的分校长周报|培训机构运营与管理

强管控下的分校长周报。 前段时间说过一次日报的事,今天再说说我曾经用过的一份分校长周报。 写在前面: 1.所有汇报内容设计都有其背景原因,不是凭空出现的 2.不要直接使用,仅供参考 一、周报内容周报内...

admin 2021-04-13 9 0
培训机构如何建立组织结构框架?

培训机构如何建立组织结构框架?

目 录 一、做好机构组织框架 二、明晰校长权责 三、用人的方法 四、管理的四大精髓 五、学校管理细则(方案) 管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 谈到管理...

admin 2021-04-13 4 0
校长必看!教育培训机构应该如何做好管理?(上)

校长必看!教育培训机构应该如何做好管理?(上)

一、管理的定义及核心原则 1、何为管理? 汉高祖刘邦曾经说过“攻城夺地,吾不如韩信;接济粮草,吾不如萧何;运筹帷幄,吾不如张良,但他们却能为我所有”。刘邦的管理之道和“科学管理之父”弗雷德里克·泰罗的...

admin 2021-04-13 35 0